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일상중에

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회사에서 아무리 노력해도, 내 삶이 달라지지 않는 이유 이런 생각, 해본 적 있나요.오늘도 늦게까지 일했는데인생이 나아지고 있다는 느낌은 전혀 들지 않는다는 생각.열심히 하면 언젠가 달라질 거라 생각했는데,이상하게도아무리 애써도 내 삶은 제자리인 것 같을 때가 있습니다.이 글은,회사에서 충분히 노력했는데도 인생이 나아지지 않는 이유에 대한 이야기입니다.이런 생각을 하게 된 건, 회사를 떠난 뒤, 시간이 쌓이면서부터였습니다. I. 다시 취직한다면지금까지 해오던 일로 개인 사업을 시작한 지 얼마 되지 않았습니다.20년 동안 회사를 다니다 보니,사무실 임대료를 직접 내는 지금도이상하게 주말이 기다려집니다. 회사에 다닐 때와 크게 다르지 않다는 생각이 들더군요. 전 직장에서 비슷한 시기에 나와 독립한 친구가 있습니다.가끔 만나 이런 이야기를 나눕니다. “다시 취직하..
참으면 정년까지 다닐 수 있다는 착각 I. 사라지는 내 삶의 주도권30대까지는 직장 생활이 힘들거나자기 생각과 맞지 않으면 ‘그냥 다른 곳 갈까?’ 선택지가 있습니다.삶의 주도권을 잃지 않고,어느 정도는 유지할 수 있습니다.40에 접어들면, 지금 직장에 머물지,마지막으로 한 번 이직을 할지결정을 해야 합니다. 그 어떤 결정에도‘그냥 다른 곳 갈까?’라는 선택지는 없습니다. 이젠 진급과,회사에서 나의 위치에민감해집니다. 윗사람과의 관계,그 사람이 나를 어떻게 보는지,신경 쓰일 수밖에 없습니다.45세가 되면, 본인도 알지만윗사람도 압니다. “네가 그 나이에어디 다른 데 갈 데가 있나?” 좋은 분도 있겠지만,그 상황을아주 잘 이용하는 사람도 있습니다. 시도 때도 없이 울리는 전화,부당하고 말도 안 되는 지시에도 “네, 알겠습니다.” 회사를 떠난 ..
월급이 밀리면, 이미 끝난 회사입니다 "이번 달만 버티면 괜찮아질까?" 월급이 밀리기 시작한 회사의 단계별 붕괴 징후와 사장의 심리 변화를 정리했습니다. 6개월 체불 경험자가 전하는 현실적인 조언과 국가 보장 한도를 고려한 현명한 퇴사 결정 타이밍을 확인해 보세요. 월급이 하루, 이틀 늦어졌다고 해서처음부터 불안해지진 않습니다. “이번 달만 조금 늦는 거겠지.”“요즘 다들 어렵다잖아.” 그렇게 생각합니다.하지만 어느 순간부터월급 날짜를 세는 게 아니라,회사 분위기를 보기 시작합니다. 지금 월급이 밀린다면회사가 앞으로 어떻게 흘러가는지이 글을 통해 미리 보고방향을 잡아 가셨으면 합니다. I. 윗 분들부터 밀리는 월급어느 정도 규모가 되는 회사는 급여가 밀리기 전에 구조조정이 먼저 시작됩니다. 하지만 조그만 사업장은 다릅니다.‘급여가 밀린다’..
신입사원이 1주일 만에 찍히는 과정 어느 조직이든 신규 인원이 들어오면유독 한 번 더 보게 됩니다. 얼마나 긴장하고 있는지,얼마나 애쓰고 있는지,주변 눈치는 얼마나 살피는지. 같이 실무를 하지 않더라도그렇게 조심스럽고 긴장한 모습을 보면괜히 이런 생각이 듭니다. ‘아, 이 친구 앞으로 일 잘하겠다.’ 우연히 그 신입사원이 속한 팀 지인을 만나면괜히 묻게 됩니다. “그 친구 어때요?” 신규로 들어온 인원은본인이 의식하든 하지 않든조직의 평가를 피할 수 없습니다. 얼마 전,아는 지인이 신입사원에게 인수인계를 하며겪었던 이야기입니다.I. “어, 애가 어디 갔지?”회사가 인수합병 되면서혼자 맡아오던 회계, 자금, 인사, 총무 업무를합병된 회사 각 담당자에게 인수인계하게 됐습니다. 한 달만 도와주기로 했던 일이두 달이 되고,어느덧 네 달째 알바 형..
"내가 언제 그랬어?" 우기는 상사 I. 20인 사업장, 대리 2년 차소기업에 다니면 좋은 점이 하나 있다.실무 경험이 빠르고, 그만큼 성장 속도도 빠르다는 것이다. 대리 2년 차.해외 대리점 상담도 직접 하고, 계약 조건도 스스로 협의한다. 계약이 성사되면TV에서나 보던 ‘비즈니스맨’이 된 것 같은 자긍심도 들고,내가 성장하고 있다는 확신 덕분에 일에 대한 만족도도 높았다. 그렇게 거침없이 실무를 해가던 어느 날,항상 나를 잘 챙겨주던, 사람 좋기로 소문난 부장님께의외의 말을 듣게 된다.II. “이건 왜 이렇게 한 거야?”너무 오래전 일이라정확히 어떤 사안이었는지는 기억나지 않는다. 다만 분명한 건,혼자 결정할 수 없는 사안이었고,부장님께 구두로 보고하고 확인을 받은 뒤외부에 답변을 보냈다는 점이다. 그렇게 1주일쯤 지났을까.갑자기 부장..
"회사가 잘 되면 꼭 챙겨줄게" 아는 분의 이야기입니다.그분의 시점에서 이야기를 풀어가 보겠습니다.I. 어디서부터 꼬인 걸까끝나지 않는 업무.결국 또 노트북을 챙긴다. 아이들 밥 챙기고, 설거지하고, 빨래까지 하고 나면어느덧 밤 10시. 그때부터 일을 시작한다.몸 상태가 이미 많이 안 좋다.새벽 1시. ‘내일 출근하려면… 자자.’회사에서는 실세다.다들 내 월급이 엄청 높은 줄 안다. 하지만 실제로 받는 급여는같은 나이, 같은 직급 대비 가장 낮은 수준이다. ‘개발자가 아니라서?’‘유부녀라서?’세무사무소에서 10년 넘게 일했고,이 회사에 와서 처음 맡은 업무는 회계와 자금이었다. 그러다 인사 업무도 넘어왔고,총무 일도 맡게 됐다.이제는 영업 지원까지 한다. 각종 계약서 관리, 계약 갱신일 체크, 수금 관리.매 회의마다 분기별, 전년 대비..
지각하는 직원, 결국 답이 없네요 팀장이 된 뒤 지각하는 직원과의 경험을 정리했습니다.지각을 둘러싼 갈등과 관리의 한계, 그리고 결국 관계를 정리했네요I. 라떼는집에서 전철역으로 가는 버스를 타고,버스에서 내리자마자 전철역으로 뛰어간다. 플랫폼에 들어서는 순간“띠디딩—” 하는 경고음이 들리고,두 칸씩 계단을 내려가지만눈앞에서 닫히는 스크린도어. ‘오늘이 그날이네… 아, 다음 전철까지 8분.’ 매 정거장마다빨리 닫히지 않는 문에 마음은 더 급해지고,회사 앞 역에 도착하자마자또다시 죽도록 뛴다. 땀이 흥건한 채 도착한 시간, 오전 9시. “빨리 안 다닐래?” 오늘도 윗사람에게 한 소리를 듣는다. ‘이렇게 초조하게 출근할 거면내일은 좀 일찍 나오자.’II. 지각하는 직원시간이 흘러, 내가 팀장이 되었다. 그런데 팀원 중 한 명이일주일에 2~3..
일만 하지 말고, 주변도 좀 봐 _ 세 번의 구조조정 후 “열심히 일만 하면 된다.” 그 말을너무 오래 믿었습니다. 마흔이 넘어서야일이 전부가 아니라는 걸 알게되었습니다. 두 번째 구조조정이번 퇴사자는 3개월치 급여를 더 준다고 했습니다. 자진해서 나가는 사람도 있었고,어쩔 수 없이 퇴사자 명단에 올라 이름이 불린 사람도 있었습니다. 같이 근무하던 직원의 이름이 명단에 없는 것을 확인하고,저는 그저 안도했습니다. 그렇게 우리 팀 인원이 명단에 없는 것만 다행이라고 생각하고, 저와는 상관없는 일이라 믿었습니다.바뀐 조직, 달라진 자리몇 주가 지나 어수선한 분위기가 정리되자신규 조직 발표가 나왔습니다. 두 개의 사업부가 합쳐지며내가 속해 있던 팀의 팀장은지금까지 팀 성과를 인정받아,부장임에도 200명이 넘는 조직의 본부장이 되었습니다. 그때까지 저는그저 그의 승..

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